17228774896_320d0aa707_o.jpg
connected knowledge.jpg
Innovatief Innoveren-Final.jpeg
Kennis Kapitaliseren.png
17228774896_320d0aa707_o.jpg

Intro


Building collaboration, connecting people

SCROLL DOWN

Intro


Building collaboration, connecting people

 

Ralph Boeije is een sportman in hart en nieren. Hij zoekt altijd fysieke en mentale uitdaging, in zowel werk als sport. Hij doet dit met een mooie combinatie van controle en creativiteit. Niet ongeremd, wel gedreven en enthousiast voor innovatie en samenwerking. Ralph denkt graag mee, geeft graag leiding en wordt niet graag buitengesloten. Transparantie is hem veel waard.

Als Collaboration Engineer helpt hij teams en (netwerk)organisaties slimmer en leuker samen te werken. Ralph werkt daarbij veel samen met innovatieve ZP'ers en kleine (internet)bureaus.

Samen met Erik Soonieus en Laurens Waling is hij oprichter van Part-up.com. Met Part-up kan iedereen werk organiseren in tijdelijke, horizontale samenwerkingsverbanden. Zonder traditionele organisaties dus. Ralph werkt voornamelijk aan het ontwerp en de technische realisatie van het platform.

 
connected knowledge.jpg

Collaboration Engineering


Echt slimmer en leuker samenwerken

SCROLL DOWN

Collaboration Engineering


Echt slimmer en leuker samenwerken

 

Als Collaboration Engineer help ik teams en (netwerk)organisaties slimmer en leuker samen te werken. Met minder mail, minder vergaderingen en minder hiërarchie. Maar juist met meer openheid, echt contact en slim gebruik van apps om de "hartslag" van de samenwerking continu te voelen.

Door mijn opleiding als systems engineer en ervaring als innovatie consultant kijk ik naar de wereld als een socio-technisch systeem. Door deze bril zie ik de factoren die het gedrag van mensen in hun sociale interactie bepalen en hoe ze daarbij technische systemen gebruiken. Met dat inzicht help ik teams het groepsgedrag samen bij te sturen en het "systeem van samenwerking" te verbeteren. Ik stimuleer mensen om de verandering te ervaren en te voelen, door het gewoon te doen. Geen grootse plannen, maar een continu proces van experimenteren en leren. Waar nodig geef ik inspiratie en begeleid ik het proces.

Je kunt me zien als jullie reisleider: het is jullie eigen ervaring die het succes bepaalt, ik help alleen die ervaring te beleven.

 
Innovatief Innoveren-Final.jpeg

Innovatief innoveren


Samen innoveren voor een betere zorg voor de jeugd

SCROLL DOWN

Innovatief innoveren


Samen innoveren voor een betere zorg voor de jeugd

 

Innovatief innoveren is de aanpak voor netwerkinnovatie in het sociaal domein. De transitie in het sociaal domein heeft als doel een transformatie op gang te brengen. Innovatief innoveren is de aanpak voor dit vernieuwingsproces. Innovatief innoveren bestaat uit een continu lerend innovatienetwerk en een stapsgewijs innovatieproces.

Innovatienetwerk: De interactie in het netwerk zorgt voor grote betrokkenheid en stimuleert innovatievermogen. In het innovatienetwerk levert iedere deelnemer een specifieke bijdrage. De deelnemers inspireren elkaar zowel tijdens de offline bijeenkomsten als in de online community. Het netwerk brengt ideeën, expertise en begeleiding samen als constante voedingsbron voor het innovatieproces.

Innovatieproces: In het innovatieproces is vervolgens ruimte voor experiment. Het netwerk beslist zelf welke ideeën ruimte krijgen. Het netwerk leert collectief van zowel het succes als het falen van deze experimenten. Sommige experimenten zijn succesvol en vragen om opschaling. Een vertegenwoordiging uit het innovatienetwerk selecteert deze op de kwaliteit van het experiment, de kwaliteit van het plan en de motivatie van het team. De meest krachtige ideeën krijgen meer ruimte en een groter budget om op te schalen. Deze kort-cyclische ontwikkeling van innovatie beperkt de risico's en zorgt voor een optimaal maatschappelijk rendement.

Bekijk de animatie op Youtube voor een uitgebreide toelichting op deze innovatie aanpak.

 
Kennis Kapitaliseren.png

Kennis Kapitaliseren


Haal meer waarde uit kennis

SCROLL DOWN

Kennis Kapitaliseren


Haal meer waarde uit kennis

 

Kennis kapitaliseren is meer waarde halen uit de kennis van medewerkers. Kennis is de belangrijkste productiefactor in de huidige kenniseconomie. Er is daardoor veel aandacht voor kennis als productiefactor. Maar wat is het effect van (verlies en winst van) kennis op organisaties? Het is de realiteit van iedere organisatie: met elke medewerker die vertrekt gaat een schat aan waarde verloren. Maar weten we dit in bedragen om te rekenen? Een nieuwe medewerker kost geld voordat hij geld oplevert. Maar weten we hoeveel? En kunnen we binnen de organisatie het kennisproces zo vormgeven dit leidt tot meer innovatie en meer productiviteit?

Kennis kapitaliseren is de businesscase voor het investeren in kennis. Investeren in kennis is investeren in de toekomst. Een duurzaam en positief resultaat staat of valt met het benutten van kennis van binnen én buiten de eigen organisatie. In de publicatie Kennis Kapitaliseren laat ik zien dat het loont om nu te investeren in de duurzaamheid van de kennisorganisatie. Het resultaat is efficiëntie en innovatie. Innoveren kost geld. Kapitaliseren op kennis levert geld op.

Ik schreef deze publicatie samen met Alares-collega Robert van Oirschot.